人力資源外包服務(wù)

　    

                                    

       

         一般企業(yè)對(duì)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品都會(huì)有編制正職人員的需求，但執(zhí)行過程中難免會(huì)面臨非核心工作、臨時(shí)性項(xiàng)目、甚至于短期需求的事務(wù)，如果聘請(qǐng)正職人員，不但是成本的增加，項(xiàng)目結(jié)束后的人員去留問題也會(huì)是人事管理上的隱憂；因此建議企業(yè)可采用外包策略來解決非核心工作、臨時(shí)性項(xiàng)目、及短期要求的事務(wù)，交由專業(yè)的人員代為處理及執(zhí)行。不但能幫助企業(yè)集中人力資源降低成本，更能避免組織過度膨脹，在不受限既有的專業(yè)知識(shí)技能，致力于核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)采用外包策略，可節(jié)省20%的人事成本，可讓企業(yè)將資金做更有價(jià)值的運(yùn)用及更有利的投資，提升效益與客戶滿意度，協(xié)助有外包需求的企業(yè)，透過網(wǎng)絡(luò)的信息交換平臺(tái)，找到合適的承包個(gè)人、工作室、或公司。

　　
　　即公司根據(jù)發(fā)包企業(yè)需要及協(xié)議約定，制定相關(guān)外包方案，直接參與發(fā)包企業(yè)的生產(chǎn)管理，包括人員的組織、薪酬的設(shè)定及核算、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、崗位編排等，由發(fā)包企業(yè)協(xié)助，按時(shí)、按質(zhì)完成項(xiàng)目產(chǎn)量，達(dá)到實(shí)際發(fā)包商的規(guī)定產(chǎn)量及標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目結(jié)束后，公司收回勞務(wù)人員，與發(fā)包商結(jié)算完畢雙方約定總額費(fèi)用，項(xiàng)目即行結(jié)束。
　　
　　外包的好處：
　　
　　1、節(jié)約公司的開發(fā)力量，將精力投入到核心業(yè)務(wù)。
　　企業(yè)不能雇傭太多的開發(fā)人員，公司應(yīng)將有限的資源用在核心業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)與架構(gòu)建設(shè)。而周邊的模塊和功能采取外包合適！
　　2、讓專家為您節(jié)約開發(fā)成本，提高開發(fā)速度。
　　企業(yè)不可能雇傭各個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)高手。專家就是您的智囊團(tuán)。讓外包力量成為您企業(yè)的生力軍，同步推進(jìn)項(xiàng)目的各個(gè)任務(wù)，加快開發(fā)速度。
　　3、與員工不建立勞動(dòng)關(guān)系、不涉及薪資核算等人事工作；
　　4、不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或經(jīng)濟(jì)賠償金；
　　5、需要時(shí)即可委托組織生產(chǎn)，項(xiàng)目完成后即可結(jié)束。簡(jiǎn)單方便易行。

 

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